doyoutravel
New member
Daha sonraki yıllarında, John Wooden, UCLA'nın basketbol koçu olarak ilk 12 yılının bir tuhaflığını müziğini sevmeyi sevdi.
Maaş çekleri her zaman öğrenci beden başkanı tarafından imzalandı.
Bu başkanlardan biri olan Rafer Johnson da Ahşap için oynadı, yani Johnson'ın gerçekte koçunun patronu olarak düşünülebileceği anlamına geliyordu.
Düzenleme, UCLA öğrencilerine 1920'lerden 1950'lerin sonlarına kadar kendi kampüsleri üzerinde büyük bir kontrol sağlayan bir ahlaktan kaynaklandı. Öğrenciler kampüs kitapçı, kafeterya ve intercollegiate atletizmini yönetti, hepsi de öğrenci çoğunlukla bir yönetim kurulu tarafından denetlenen ilişkili öğrenciler UCLA adlı bir kuruluş tarafından yönetildi.
Değişiklik, oyunculara ödemeleri içeren bir skandalın sonucu olarak Pasifik Kıyısı Konferansı'nı terk etme konusundaki bir anlaşmazlıktan sonra geldi. Kaliforniya Regents Üniversitesi, UCLA ve kardeş okulu UC Berkeley'deki şansölyelerin her kampüsteki intercollegiate atletik programları üzerinde sahip oldukları doğrudan otorite eksikliğinden dolayı, 1960 yazından başlayarak, her kampüsteki atletik departmanların doğrudan ilgili değişkenlere rapor veren üniversite departmanlarının olacağına karar verdiler. Bu hamle, her atletik programın kampüs park ve konutuna benzer bir yardımcı işletme olarak kabul edildiği ve benzer şekilde kendi kendini sürdürecekleri beklentisiyle geldi.
Bu karar ASUCLA için önemli finansal serpinti ile geldi. Daha önce, okulun atletik takımlarından elde edilen kârlar, kampüs kitapçı ve kafeterya kayıplarını destekledi. Öğrenciler şimdi bu işletmeleri ayakta tutmak için parayı nereden alacaklardı?
Daha sonra Şansölye Charles Young yönetiminde şansölye yardımcısı olan John Sandbrook, Times'a, 65 yıl sonra hala var olan bir düzenlemenin parçası olarak UCLA tişörtleri, sweatshirtler ve diğer mallar için logo haklarını kontrol etme kararı verildiğini söyledi.
“Bu eski kararlar o zaman anlamlı nedenlerle alındı,” dedi Sandbrook, “ama atalet yüzünden asla değiştirilmedi.”
Ocak 1974'te oyuncularıyla konuştuğunu gösteren UCLA basketbol koçu John Wooden, başlangıçta maaş çeklerini kampüste Öğrenci Hükümeti Derneği Başkanı tarafından imzaladı.
(Associated Press)
ASUCLA ile eski anlaşma Salı günü UCLA'nın baş finans sorumlusu Stephen Agostini'nin okulun atletik departmanının karşılaştığı mali zorlukları tartıştığı bir UC Regent toplantısı sırasında ortaya çıktı. Agostini, bu düzenlemenin Chapel Hill'deki North Carolina Üniversitesi'nde Bütçe ve Finans Yardımcı Yardımcısı olarak önceki görevinde yaşadıklarından farklı olduğunu söyledi.
“UCLA kampüsüne geldiğimde, bu gelir akışlarının doğrudan atletizm için kullanılabilir olmasına veya toplandığına alışık olduğum için biraz şaşırdım. [university level]Son zamanlarda şu anki rolünde ikinci yılına başlayan Agostini dedi. “Bu çok eşsiz bir durum. Bu gelirlere erişememe, araç kitinde harcamaları ele almak için daha az bir araca sahip olduğumuz anlamına geliyor – sadece atletizmde değil, kampüste herhangi bir yerde. ”
Agostini, kayıp gelir rakamlarının hemen mevcut olmadığını, ancak son altı mali yılda 219.5 milyon dolarlık bir açık artış gösteren bir atletik departman için kullanışlı olabilecek para olduğunu söyledi.
UCLA'nın bütçe krizinin bir kısmı, öğrencileri atletik departman üzerinden tercih eden diğer eski düzenlemelere dayanmaktadır. Sandbrook, Young'ın 1965 yılında inşa edildiğinde atletik departmanı Pauley Pavilion kiracısı yapmayı kabul ettiğini söyledi, çünkü inşaat maliyetlerini finanse etmek için kullanılan atletik departman parası olmadı.
Bu düzenlemeye göre, ASUCLA imtiyazlar aldı, UCLA ekipleri, diğer faaliyetlerin yanı sıra, intramurals, özel etkinlikler, konserler ve mezuniyetler de barındırmak için çok kullanımlı bir tesis olarak inşa edilmiş olsa da, bazılarının kendi binalarını düşünmüş olabileceklerinin içinde bir kullanım ücreti ödedi.
“Onlarca yıldır,” dedi Sandbrook, “bu Asucla'ya yardım etmek için bir tür makyaj çağrısıydı.”
Young ayrıca atletizm sadece zorunlu öğrenci kayıt ücreti vermeye karar verdi, böylece öğrenciler atletik etkinliklere veya asgari düzeyde bir maliyetle katılabilirler. Daha yakın zamanlarda Sandbrook, UC Davis ve UC San Diego da dahil olmak üzere diğer UC kampüslerinde, öğrencilerin kendilerine kendi atletik programlarını desteklemek için yılda birkaç yüz dolarlık bir atletik ücret değerlendirmeye oy verdiklerine dikkat çekti; UCLA öğrencileri benzer bir düzenlemeyi desteklemek için oy kullanmamışlardır.
UCLA'nın atletik departmanı finansmanı 1990'ların başında mücadele ettiğinde, genç ve atletik direktör Pete Dalis, kadın jimnastikleri-cinsiyet-eşitlik davası tehdidi altında-atletizm içine daha fazla kurumsal destekleme tehdidi altında korumak için hemen hemen tersine çevirmeden önce birkaç Olimpik sporu-erkeklerin yüzme ve erkek ve kadın jimnastiği kesmeyi kabul etti.
UCLA atletik direktörü Martin Jarmond, öğrencilere fayda sağlamak için tasarlanmış olağandışı Legacy Üniversitesi anlaşmalarıyla boğuşurken masrafları sınırlamak için çalıştı.
(Getty Images aracılığıyla Icon Sportswire)
Bütçe krizleri son yıllarda derinleşmiş olsa bile, UCLA atletizm yetkilileri spor programlarında kesintiler düşündüklerine dair hiçbir belirti vermedi. Artan açığı dengelemeye yardımcı olmak için, üniversite atletik departmana en son mali yılda 30 milyon dolar verdi. UCLA'nın, mevcut mali yıldan başlayarak Big Ten'den yıllık 75 milyon dolarlık ödeme alması bekleniyor, Bruins'in Pac-12'den yaptıklarına kıyasla büyük bir düşüş.
Ancak UCLA atletizm, NCAA ile ev anlaşması sonuçlandırıldıktan sonra sporcularla gelir paylaşımı devam ettikten sonra gerçekten kötüleşebilecek bir iş modeli altında ne kadar sürdürülebilir?
Sandbrook'a göre, Young, hiçbir UCLA koçunun tıp fakültesinde cerrah gibi en yüksek ücretli öğretim üyesinden daha fazlasını yapamayacağı gayri resmi bir politikaya bağlı kaldı. UCLA ve Cal futbol ve erkek basketbol antrenörlerinin genellikle en yüksek ücretli devlet çalışanlarının yıllık listesinin başında olduğu göz önüne alındığında, bu kavram bugün tuhaf görünebilir.
Son yılında, Wooden sadece 32.500 dolar kazandı, ancak o zamana kadar işler zaten değişiyordu.
Öğrenciler artık çeklerini imzalamadı.
Maaş çekleri her zaman öğrenci beden başkanı tarafından imzalandı.
Bu başkanlardan biri olan Rafer Johnson da Ahşap için oynadı, yani Johnson'ın gerçekte koçunun patronu olarak düşünülebileceği anlamına geliyordu.
Düzenleme, UCLA öğrencilerine 1920'lerden 1950'lerin sonlarına kadar kendi kampüsleri üzerinde büyük bir kontrol sağlayan bir ahlaktan kaynaklandı. Öğrenciler kampüs kitapçı, kafeterya ve intercollegiate atletizmini yönetti, hepsi de öğrenci çoğunlukla bir yönetim kurulu tarafından denetlenen ilişkili öğrenciler UCLA adlı bir kuruluş tarafından yönetildi.
Değişiklik, oyunculara ödemeleri içeren bir skandalın sonucu olarak Pasifik Kıyısı Konferansı'nı terk etme konusundaki bir anlaşmazlıktan sonra geldi. Kaliforniya Regents Üniversitesi, UCLA ve kardeş okulu UC Berkeley'deki şansölyelerin her kampüsteki intercollegiate atletik programları üzerinde sahip oldukları doğrudan otorite eksikliğinden dolayı, 1960 yazından başlayarak, her kampüsteki atletik departmanların doğrudan ilgili değişkenlere rapor veren üniversite departmanlarının olacağına karar verdiler. Bu hamle, her atletik programın kampüs park ve konutuna benzer bir yardımcı işletme olarak kabul edildiği ve benzer şekilde kendi kendini sürdürecekleri beklentisiyle geldi.
Bu karar ASUCLA için önemli finansal serpinti ile geldi. Daha önce, okulun atletik takımlarından elde edilen kârlar, kampüs kitapçı ve kafeterya kayıplarını destekledi. Öğrenciler şimdi bu işletmeleri ayakta tutmak için parayı nereden alacaklardı?
Daha sonra Şansölye Charles Young yönetiminde şansölye yardımcısı olan John Sandbrook, Times'a, 65 yıl sonra hala var olan bir düzenlemenin parçası olarak UCLA tişörtleri, sweatshirtler ve diğer mallar için logo haklarını kontrol etme kararı verildiğini söyledi.
“Bu eski kararlar o zaman anlamlı nedenlerle alındı,” dedi Sandbrook, “ama atalet yüzünden asla değiştirilmedi.”
Ocak 1974'te oyuncularıyla konuştuğunu gösteren UCLA basketbol koçu John Wooden, başlangıçta maaş çeklerini kampüste Öğrenci Hükümeti Derneği Başkanı tarafından imzaladı.
(Associated Press)
ASUCLA ile eski anlaşma Salı günü UCLA'nın baş finans sorumlusu Stephen Agostini'nin okulun atletik departmanının karşılaştığı mali zorlukları tartıştığı bir UC Regent toplantısı sırasında ortaya çıktı. Agostini, bu düzenlemenin Chapel Hill'deki North Carolina Üniversitesi'nde Bütçe ve Finans Yardımcı Yardımcısı olarak önceki görevinde yaşadıklarından farklı olduğunu söyledi.
“UCLA kampüsüne geldiğimde, bu gelir akışlarının doğrudan atletizm için kullanılabilir olmasına veya toplandığına alışık olduğum için biraz şaşırdım. [university level]Son zamanlarda şu anki rolünde ikinci yılına başlayan Agostini dedi. “Bu çok eşsiz bir durum. Bu gelirlere erişememe, araç kitinde harcamaları ele almak için daha az bir araca sahip olduğumuz anlamına geliyor – sadece atletizmde değil, kampüste herhangi bir yerde. ”
Agostini, kayıp gelir rakamlarının hemen mevcut olmadığını, ancak son altı mali yılda 219.5 milyon dolarlık bir açık artış gösteren bir atletik departman için kullanışlı olabilecek para olduğunu söyledi.
UCLA'nın bütçe krizinin bir kısmı, öğrencileri atletik departman üzerinden tercih eden diğer eski düzenlemelere dayanmaktadır. Sandbrook, Young'ın 1965 yılında inşa edildiğinde atletik departmanı Pauley Pavilion kiracısı yapmayı kabul ettiğini söyledi, çünkü inşaat maliyetlerini finanse etmek için kullanılan atletik departman parası olmadı.
Bu düzenlemeye göre, ASUCLA imtiyazlar aldı, UCLA ekipleri, diğer faaliyetlerin yanı sıra, intramurals, özel etkinlikler, konserler ve mezuniyetler de barındırmak için çok kullanımlı bir tesis olarak inşa edilmiş olsa da, bazılarının kendi binalarını düşünmüş olabileceklerinin içinde bir kullanım ücreti ödedi.
“Onlarca yıldır,” dedi Sandbrook, “bu Asucla'ya yardım etmek için bir tür makyaj çağrısıydı.”
Young ayrıca atletizm sadece zorunlu öğrenci kayıt ücreti vermeye karar verdi, böylece öğrenciler atletik etkinliklere veya asgari düzeyde bir maliyetle katılabilirler. Daha yakın zamanlarda Sandbrook, UC Davis ve UC San Diego da dahil olmak üzere diğer UC kampüslerinde, öğrencilerin kendilerine kendi atletik programlarını desteklemek için yılda birkaç yüz dolarlık bir atletik ücret değerlendirmeye oy verdiklerine dikkat çekti; UCLA öğrencileri benzer bir düzenlemeyi desteklemek için oy kullanmamışlardır.
UCLA'nın atletik departmanı finansmanı 1990'ların başında mücadele ettiğinde, genç ve atletik direktör Pete Dalis, kadın jimnastikleri-cinsiyet-eşitlik davası tehdidi altında-atletizm içine daha fazla kurumsal destekleme tehdidi altında korumak için hemen hemen tersine çevirmeden önce birkaç Olimpik sporu-erkeklerin yüzme ve erkek ve kadın jimnastiği kesmeyi kabul etti.
UCLA atletik direktörü Martin Jarmond, öğrencilere fayda sağlamak için tasarlanmış olağandışı Legacy Üniversitesi anlaşmalarıyla boğuşurken masrafları sınırlamak için çalıştı.
(Getty Images aracılığıyla Icon Sportswire)
Bütçe krizleri son yıllarda derinleşmiş olsa bile, UCLA atletizm yetkilileri spor programlarında kesintiler düşündüklerine dair hiçbir belirti vermedi. Artan açığı dengelemeye yardımcı olmak için, üniversite atletik departmana en son mali yılda 30 milyon dolar verdi. UCLA'nın, mevcut mali yıldan başlayarak Big Ten'den yıllık 75 milyon dolarlık ödeme alması bekleniyor, Bruins'in Pac-12'den yaptıklarına kıyasla büyük bir düşüş.
Ancak UCLA atletizm, NCAA ile ev anlaşması sonuçlandırıldıktan sonra sporcularla gelir paylaşımı devam ettikten sonra gerçekten kötüleşebilecek bir iş modeli altında ne kadar sürdürülebilir?
Sandbrook'a göre, Young, hiçbir UCLA koçunun tıp fakültesinde cerrah gibi en yüksek ücretli öğretim üyesinden daha fazlasını yapamayacağı gayri resmi bir politikaya bağlı kaldı. UCLA ve Cal futbol ve erkek basketbol antrenörlerinin genellikle en yüksek ücretli devlet çalışanlarının yıllık listesinin başında olduğu göz önüne alındığında, bu kavram bugün tuhaf görünebilir.
Son yılında, Wooden sadece 32.500 dolar kazandı, ancak o zamana kadar işler zaten değişiyordu.
Öğrenciler artık çeklerini imzalamadı.